Nuestro Blog

Transformación Ágil con OKR

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Transformación Ágil con OKR

Cuando hablamos de la transformación ágil de una organización resulta siempre difícil saber por dónde empezar. Existen varias soluciones en el mercado que prometen convertir a una organización de gestión en otra de gestión ágil, pero cuando las analizamos descubrimos muchas lagunas y a menudo una baja adherencia de la organización a la mentalidad propicia… Leer más »

Restrospectiva Personal Map

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El Personal Map es una retrospectiva muy interesante y divertida. Pero antes de hablar de la retrospectiva en sí, creo que vale la pena contar rápidamente cómo llegamos a ella. Inspirado en la idea del Retro Poker, mantuve una charla con Renata Bonora acerca de cuál sería la mejor retrospectiva para realizar, una semana determinada,… Leer más »

Espiral Positiva de Equipos de Alto Rendimiento

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Equipos de Alto Rendimiento

Las empresas modernas cuentan con un departamento de RR.HH. muy activo y profesional, con Planes de Desarrollo Individual (PDI) extremadamente bien elaborados, las estrategias de sucesión están bien diseñadas y las evaluaciones anuales llenas de acierto. Pero estas políticas y restricciones anquilosan el sistema y, al final, RR.HH. es poco eficiente. El Manifiesto Ágil aporta… Leer más »

Métricas – Cómo medir la agilidad de su equipo

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Un equipo que aspira a la mejora continua necesita basarse en algunos datos además de resultados. Cuando un equipo usa métricas en beneficio propio, sin el propósito de moldear comportamientos, puede lograr evolucionar. Respecto al uso de métricas, el pensamiento necesita actuar así: si no medimos, no sabemos dónde estamos. Si medimos mal, creemos estar… Leer más »

Los 12 Principios Frágiles (de la Gestión Tradicional de Proyectos)

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Los doce Principios Ágiles fueron creados por los autores del Manifiesto Ágil, poco después de la reunión celebrada en la estación de esquí de Utah que dio origen a todo este movimiento en 2001. Pueden leerse aquí. Al leer los Principios Ágiles, siempre me imagino cada uno de ellos contraponiéndose directamente a un pensamiento o… Leer más »