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Tanque de Decantación: un canvas como solución

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Tanque de Decantación

El Tanque de Decantación (TD) es un canvas creado por el Agile Coach de K21 Danilo Risada. Desde entonces, hemos utilizado esta herramienta con diferentes clientes y en los más diversos escenarios. La principal aplicación de la misma es ayudar a los equipos en la definición de sus productos manteniendo un vínculo claro y poderoso… Leer más »

Transformación Ágil con OKR

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Transformación Ágil con OKR

Cuando hablamos de la transformación ágil de una organización resulta siempre difícil saber por dónde empezar. Existen varias soluciones en el mercado que prometen convertir a una organización de gestión en otra de gestión ágil, pero cuando las analizamos descubrimos muchas lagunas y a menudo una baja adherencia de la organización a la mentalidad propicia… Leer más »

Objetivo cerrado: La ilusión

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Objetivo cerrado: La ilusión

¿Cuándo fue la última vez que su proyecto finalizó dentro del plazo y del coste? ¿Hizo el equipo muchas horas extras? ¿Responde todo al objetivo del proyecto? En este artículo hablaremos sobre la ilusión de seguridad que tenemos en proyectos con un objetivo cerrado y cómo salir de esa trampa. La gestión de proyectos de… Leer más »

El uso define el producto

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El uso define el producto

…¿va a entregar en plazo? …¿qué porcentaje hemos entregado ya? Son las preguntas que solemos escuchar cuando participamos en el desarrollo de software. En un primer momento parece una pregunta inofensiva, pero si observamos los comportamientos generados en las personas, puede ser un desincentivo en la generación de impacto y valor a los que las… Leer más »

Métricas – Cómo medir la agilidad de su equipo

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Un equipo que aspira a la mejora continua necesita basarse en algunos datos además de resultados. Cuando un equipo usa métricas en beneficio propio, sin el propósito de moldear comportamientos, puede lograr evolucionar. Respecto al uso de métricas, el pensamiento necesita actuar así: si no medimos, no sabemos dónde estamos. Si medimos mal, creemos estar… Leer más »

Los 12 Principios Frágiles (de la Gestión Tradicional de Proyectos)

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Los doce Principios Ágiles fueron creados por los autores del Manifiesto Ágil, poco después de la reunión celebrada en la estación de esquí de Utah que dio origen a todo este movimiento en 2001. Pueden leerse aquí. Al leer los Principios Ágiles, siempre me imagino cada uno de ellos contraponiéndose directamente a un pensamiento o… Leer más »

Product Backlog, planificación continua y la analogía del horizonte

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Imagínese este escenario: usted está en la calle, observando la ciudad delante de usted. Las construcciones, coches, personas y otros elementos se distribuyen desde donde usted se encuentra hasta el horizonte distante. Para describir lo que está viendo, ¿qué nivel de detalle puede utilizar en esta descripción? Ahora imagine su próximo trabajo de desarrollo de… Leer más »

¿PO sorpreso en la Review? ¿Y ahora?

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Con frecuencia en las clases he escuchado la siguiente frase: «en la reunión de Sprint Review, el Product Owner acepta o rechaza el Incremento de Producto desarrollado por el equipo en la Sprint». Siempre que escucho esta frase, paro todo y empiezo una larga conversación con los alumnos para poner las cosas en su sitio…. Leer más »

Polémica: el mejor Product Owner no es el cliente

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El Product Owner (PO) es ciertamente el más olvidado de los tres papeles del Scrum. Exactamente por esa razón, muchas organizaciones acaban por adoptar un camino aparentemente más fácil que el formar o contratar a un buen PO: le dan ese papel al propio cliente. En función de esto, hemos escuchado mucho por ahí la… Leer más »

¿Planificación con backlog prematuro? ¿Qué tal un refinamiento?

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En algunos equipos que están empezando a usar Scrum es común darse cuenta de que el refinamiento del backlog tiene lugar durante la planificación, es decir, todas las historias de la Sprint se explican, entienden, repiten, prevén y rebanan durante la ceremonia. Esto puede traer algunos problemas. Planificación muy larga o demasiado ajustada: dejar toda… Leer más »